DiCompass - Verkort CV

Interim manager Coöperatie, Communicatie & Marketing Rabobank Amerstreek, 2010- 2011 (maart)

Implementeren en verankeren van de nieuwe CCM-organisatiestructuur.
Terugbrengen van de formatie.
Gekoppeld hieraan vaststellen welke taken door het team worden opgepakt en indien nodig welke activiteiten dienen te worden uitbesteed.
Bevorderen van efficiency en effectiviteit.
Professionaliseren van de afdeling.
Coachen en begeleiden van de CCM-medewerkers.
Advies uitbrengen over en invulling geven aan toekomstig leiderschap van de afdeling CCM.
Opstellen visie en strategie CCM en teamplan voor 2011.
Opstellen crisis communicatieplan.

Aansturing afdeling (8 fte).
Sturing en structuur aanbrengen in het team.
Coachen, begeleiden en ontwikkelen van medewerkers (zowel qua inhoud als qua competenties).
Verbeteren efficiency en kwaliteit dienstverlening en daarmee het imago van de afdeling.
Analyse en advies plaats en organisatie van MCC taken (centraal vs decentraal).
Effectief adviseren van directieleden en (commercieel) managers van alle afdelingen over het te voeren (strategisch) marketing, communicatie en coöperatie beleid.
Bewerkstelligen van de uitvoering van activiteiten op deze gebieden.
Communicatie advies (lid stuurgroep) veranderprogramma Programma 2010: Processen & Sturing.

Opzetten en aansturing internationale intern communicatieteam.
Ontwikkeling en implementatie internationaal intern communicatiebeleidsplan.
Ontwikkeling en realisatie Area Awareness programma (20 landen/23.000 medewerkers).
Invoering CE Area intranet.
Selectie en implementatie Area content management systeem.
Projectleider/projectteamlid van diverse wereldwijde projecten.

Hoofdredactie personeelsblad.
Ontwikkeling en realisatie communicatieplannen voor diverse programma’s/projecten.
Ontwikkeling en realisatie diverse interne communicatiemiddelen.
Organisatie open huis manifestatie en personeelsevenementen.
Ontwikkeling beleidsprogramma bedrijfsbezoeken.
Sponsoring, donatie, relatiegeschenken.
Faciliteren culture workshops.

Verantwoordelijk voor de rollout van het values programma en het opzetten van het programma Quality Cup.

Ontwikkeling en realisatie verbeterprogramma proactiviteit.
Implementatie alumniprogramma.
Lid projectteam ontwikkeling extern/MarCom beleid.
Ontwikkeling en realisatie programma voor de viering van het 125-jarig bestaan.
Ontwikkeling en implementatie intern communicatiebeleidsplan.
Hoofdredactie personeelsblad.
Coaching van diverse communicatiemedewerkers.
Ontwikkeling en realisatie verankering Values Statement.
Ontwikkeling en realisatie Corporate Story.
Ontwikkeling en realisatie interne communicatieplannen voor diverse trajecten voor de Raad van Bestuur.

Complete restyle en vernieuwen bladformule ledenmagazine.
Eindredactie ledenmagazine.
Mede realiseren meerjarenbeleidsplan 2005-2008.
Verantwoordelijk voor PR & Communicatie voor de Open Nederlandse Kampioenschappen (Dutch Open) in 2005 en 2009.
Verantwoordelijk voor de organisatie van het evenement Kids Day tijdens de Dutch Open 2005.